「叱れない国」の組織論
－なぜ「優しすぎる組織」は人を育てられないのか －

著　者：岡部俊哉、山上信吾

出版社：ワニブックス

発売日：2026年10月27日

定　価：本体2,090円（税込）

 

 

叱ればパワハラ、厳しく育てれば辞めていく。

しかし、優しく接するだけでは、人は育たない！

第35代陸上幕僚長・岡部俊哉×前駐オーストラリア特命全権大使・山上信吾

国防・外交の修羅場を知る二人が、令和の組織と人材育成に直言！

 

ハラスメント、転職、自己実現、ジョブ型――。

働き方や価値観が大きく変わるなか、日本の組織は「人が定着しない」「人を育てられない」「組織力を発揮できない」という問題に直面している。

 

個人を尊重しながら、どう指導するのか。

正当な指導とパワハラの境界線はどこにあるのか。

一人ひとりの能力を、どうすれば「組織力」に変えられるのか。

 

陸上自衛隊トップとして巨大組織を率いた岡部俊哉と40年にわたり外交の最前線に立った山上信吾が、「組織力の自衛隊」と「個人技の外務省」を比較しながら、令和のリーダーと人材育成のあり方を徹底的に語り合う。

 

令和の個人尊重×昭和の組織力。

「変えていいもの」と「残すべきもの」を見極め、人が育ち、組織が強くなる条件を考える一冊！

 

■「君はやりすぎるから、部下がついてこられない」

 

外務省職員の士気と練度の低下に危機感を抱き、ときには厳しく部下を指導することも必要だと考えた山上。一方、組織は離職者や病欠者を引き止めるための「融和」を優先していた。

 

「部下の指導などしなくてよい。大使は一人で好きなように動けばよいのです」

 

それで、本当に組織は強くなるのか。

上司が部下からの評価を気にし、まともな指導を避ける組織に、人を育てることはできるのか。